Air Clean & Service

Si consideri che quando un ufficio decide di assumere un nuovo impiegato ci si aspetta un guadagno , in termini di prodotto, nei successivi 15¸20 anni; se si pensa che una cattiva qualità dell’aria può ridurre la sua efficienza del 5%, la perdita, in termini monetari, risulta notevole. E’ stato dimostrato sperimentalmente che questa percentuale possa salire anche al 10%, di conseguenza, sebbene la produttività di un individuo dipenda anche da altri fattori quali la situazione lavorativa o la motivazione personale, una cattiva qualità dell’aria indoor può rappresentare una perdita consistente. Se la produttività media di un ufficio finlandese, che attualmente si aggira sui 50000 euro annuali, aumentasse del 1.5¸1.6%, unicamente grazie ad un miglioramento dell’aria, si potrebbero fatturare 750¸3000 euro in più. Se si riuscissero a quantificare in termini economici il valore delle ore lavorative perse e di quelle guadagnate con un incremento di efficienza, si calcolerebbe una cifra che forse sarebbe saggio investire in un miglioramento della qualità dell’aria. Inoltre maggiore è la densità di popolazione in un ufficio e maggiori sono le spese per unità di superficie; di conseguenza un il miglioramento dell’aria rappresenterebbe, in questo caso, un guadagno notevole.
Il personale di livello più elevato di una compagnia generalmente si occupa di pianificazione, di marketing, di gestione del personale e di finanza; sia il costo di formazione che il salario è generalmente maggiore rispetto a quello di chi si occupa di produzione. La tendenza comune dei lavoratori, nei paesi industrializzati occidentali e negli Stati Uniti, è muoversi “dalla produzione all’ufficio”; di conseguenza la problematica che stiamo trattando acquisirà un peso sempre maggiore.